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      《經(jīng)濟(jì)觀察報》訪薛濤:環(huán)保行業(yè)不是“內(nèi)卷”,而是出清和優(yōu)勝劣汰

      時間: 2025-08-13 09:09

      來源: 經(jīng)濟(jì)觀察報?

      作者: 杜濤?

      其次,無論是威立雅還是蘇伊士,技術(shù)實力確實突出,但我認(rèn)為這不是核心因素。事實上,在一些細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域,中國部分中小企業(yè)的表現(xiàn)可能優(yōu)于這兩家法國企業(yè)。但環(huán)保企業(yè)作為公共事業(yè)的服務(wù)公司,還需要兼具技術(shù)能力和運維水平,更要貼近客戶——這里的客戶不僅包括政府,還涵蓋更廣泛的需求主體。

      從整體上看,盡管中國的市場規(guī)模巨大,國內(nèi)企業(yè)在自主設(shè)施運營方面的規(guī)模看似能與威立雅、蘇伊士比肩,但這兩家企業(yè)橫跨城鄉(xiāng)污染治理和工業(yè)污染治理兩大領(lǐng)域,縱向覆蓋投資運營和技術(shù)供應(yīng)兩種模式,這種全鏈條、跨領(lǐng)域的布局是目前國內(nèi)企業(yè)尚未實現(xiàn)的。因此,即便通過資產(chǎn)集聚擴(kuò)大規(guī)模,國內(nèi)企業(yè)要想成長為類似的全球性龍頭企業(yè),仍面臨巨大挑戰(zhàn),需要突破現(xiàn)有模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

      經(jīng)濟(jì)觀察報:對環(huán)保產(chǎn)業(yè)當(dāng)前存在的一些問題以及未來趨勢,你如何判斷?

      薛濤:當(dāng)前盡管不少環(huán)保企業(yè)面臨地方政府欠費問題,但還是不斷有新的企業(yè)涌入這一領(lǐng)域。

      比如,原本以建筑施工為主業(yè)的幾大央企,如今都進(jìn)入到環(huán)保產(chǎn)業(yè)。它們憑借央企的身份優(yōu)勢,從地方政府手中獲得訂單。

      不過,這些央企看中的是環(huán)保項目中的施工環(huán)節(jié)——這是它們的老本行,而項目涉及的技術(shù)服務(wù)或運維環(huán)節(jié),還是會分包給專業(yè)環(huán)保企業(yè)。同時,這些建筑央企還將市政工程的“玩法”(運作模式)帶入了環(huán)保行業(yè),比如墊資,當(dāng)然并非央企自身墊資,而是由上游分包商承擔(dān)墊資壓力。

      中大型建筑央企的存在,在中國各類經(jīng)濟(jì)模式運行中,尤其是與政府相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,是一種特殊的重要力量,這種現(xiàn)象在全球范圍內(nèi)都比較少見。由于這些央企具備強(qiáng)大的墊資能力和大型項目施工優(yōu)勢,很容易與地方政府的負(fù)債沖動形成共振。這種特殊的做法,也在沖擊環(huán)保產(chǎn)業(yè)的原有格局和運行規(guī)律。此外,當(dāng)環(huán)保項目中的工程占比達(dá)到一定程度后,環(huán)保專業(yè)技術(shù)的影響力就會下降,而施工組織能力、墊資能力及品牌效應(yīng)的重要性則隨之上升,這一變化的后續(xù)影響還有待觀察。

      隨著市政基礎(chǔ)建設(shè)日趨規(guī)范,運營管理不斷完善,這些大型國央企能否成為類似威立雅那樣的優(yōu)秀企業(yè),目前還難以判斷。而且在環(huán)保行業(yè),國內(nèi)企業(yè)還存在一個特點:規(guī)模越大,技術(shù)創(chuàng)新能力往往略顯不足。因此,未來隨著行業(yè)經(jīng)歷出清后,能夠留下來的企業(yè)肯定是具備核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè),而非單純依靠規(guī)模擴(kuò)張的企業(yè)。


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      編輯: 趙凡

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      薛濤

      武漢大學(xué)理學(xué)學(xué)士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士。

      現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,沈陽工業(yè)大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術(shù)應(yīng)用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域?qū)<遥澜玢y行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員,環(huán)境部“污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。

      在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

      20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

      出版書籍有《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》,其中,《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版,2021年11月再版;《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》2024年7月出版。

      主要工作成果包括英國全球繁榮基金全國水務(wù)PPP示范項目典型案例研究 、城市水務(wù)市場化改革的進(jìn)展與政策建議研究、貴陽南明河綜合整治(BOT+TOT)項目(北控水務(wù)) 、財政部第二批示范項目世行貸款寧波廚余PPP項目等。

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