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      傅濤:循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)診斷

      時間: 2014-11-05 16:02

      來源: 中國水網(wǎng)

      作者: 傅濤

      從循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)來看,循環(huán)經(jīng)濟(jì)是個非常綜合的概念,我談三個觀點(diǎn):

      一是關(guān)于環(huán)境經(jīng)濟(jì)的政策和立法。

      立法有三個方面的問題需要回答,第一個是需求擴(kuò)大,如何拉動需求,循環(huán)經(jīng)濟(jì)前十年的工作取得了不錯的成績。但是,是不是可以讓社會不做循環(huán)經(jīng)濟(jì)能以生存,限制總供給,不能僅做到減排,而不減少輸入,這方面工作建議通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)法的修訂來實(shí)現(xiàn);第二個方面是技術(shù)上突破的保障,關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)性研究很多,有60個相關(guān)技術(shù)案例,這些工作必須由國家投資做,不做的話,循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線打不通;第三,要能夠通過補(bǔ)貼讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅循環(huán),而且經(jīng)濟(jì),循環(huán)經(jīng)濟(jì)范疇很寬,關(guān)于補(bǔ)貼的一系列的政策設(shè)計很重要。

      這三件事情,本身會推導(dǎo)我們的需求,但是需求不等于市場,可以從最近一次環(huán)保產(chǎn)業(yè)行業(yè)統(tǒng)計上看,資源利用在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的比重很大,但是有多少資源利用的上市公司呢?很多資源循環(huán)的產(chǎn)值在鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)里,在各種各樣的污染行業(yè)里。相反污染治理行業(yè)雖然比重不大,但上市公司很多。

      為什么呢?這里涉及商業(yè)模式。第二個觀點(diǎn)是關(guān)于交易規(guī)律、交易結(jié)構(gòu)。

      我覺得企業(yè)的核心并不在于表面上的賺錢,而是產(chǎn)生一個價值,和別人去交換,政府和專家產(chǎn)生價值,但是不交換,就不是商業(yè)模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)非常復(fù)雜,不是像一般傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行采購,或者有組織有生產(chǎn)有銷售,而是涉及到農(nóng)業(yè),工業(yè)、林業(yè)、礦產(chǎn)等多個行業(yè),每個行業(yè)有自己的商業(yè)規(guī)則,有自己的商業(yè)模式,一個化工企業(yè)做了資源利用就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)嗎?從這個產(chǎn)業(yè)來說,是沒有交易結(jié)構(gòu)的,僅僅是一個項目,做自己的節(jié)約能源不叫商業(yè)模式,那是自我的節(jié)能,那是一個自我的項目,也可能是做一個別人的項目。

      形成商業(yè)模式是需要過程的,商業(yè)模式是把自己的核心價值清晰化之后,按照固定的結(jié)構(gòu)交易出去,而且必須連續(xù)生產(chǎn)。工業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì),本身交易結(jié)構(gòu)不同,過去十年,為了設(shè)計市政污水處理、垃圾發(fā)電的商業(yè)模式,我們參與了很多工作。原來是政府自己處理垃圾,現(xiàn)在交給公司來做,原來的系統(tǒng)怎么銜接,一系列的問題需要進(jìn)行設(shè)計。循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)比環(huán)保行業(yè)更加復(fù)雜,上游是一個行業(yè),下游又是一個行業(yè),存在原料管理和廢物管理兩種系統(tǒng)。

      我們每一個循環(huán)經(jīng)濟(jì)的案例都是一套交易結(jié)構(gòu),交易結(jié)構(gòu)注定有很多,循環(huán)經(jīng)濟(jì)跨很多行業(yè),會有很多不同的主體,在自己的交易結(jié)構(gòu)之下進(jìn)行合作,這是一種合約關(guān)系。以前我們小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時代自己想全干了,養(yǎng)殖做飯都自己干,工業(yè)化以后,所有的都做分工了。我們產(chǎn)業(yè)分工以后能做小農(nóng)性質(zhì)的綜合嗎?這么大的規(guī)模,這么多的環(huán)節(jié),對于循環(huán)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的切割,這個結(jié)構(gòu)設(shè)計我認(rèn)為是未來十年的重心工作,應(yīng)該是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)共組偶的重心。如果這個不做完,循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是看上去很美做上去很難,只有國家高度重視,但是形成不了真正的產(chǎn)業(yè),是做不好的。

      環(huán)保業(yè)有大量的機(jī)構(gòu)來設(shè)計交易結(jié)構(gòu),不僅僅是設(shè)計政策,而且上下游之間的合同文本、交易文本是談出來的,每個項目都不一樣,都需要有一個很穩(wěn)定很清晰的交易文本。這個工作如果不做完,就不會有真正循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn),我認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會是產(chǎn)業(yè)協(xié)會,下面的工作重點(diǎn)是完成這個工作。其實(shí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過這些道路,我過去做的工作主要是在市政領(lǐng)域,對于環(huán)保行業(yè)交易結(jié)構(gòu)的設(shè)置,目前環(huán)保行業(yè)的交易結(jié)構(gòu)基本清晰了,但是還有很多新的工作,地下水修復(fù)、PM2.5等,環(huán)境領(lǐng)域的也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做完,我們只是把污水處理、垃圾焚燒發(fā)電等一些領(lǐng)域想明白了,明白后馬上就有上市公司,很清晰的融資結(jié)構(gòu),可以蓬勃發(fā)展,如果不想明白,這些都是不理想的。

      第三個話題,涉及我們E20環(huán)境平臺現(xiàn)在做的重點(diǎn)工作。

      每個行業(yè)的企業(yè)文化是不同,循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)文化和化工石油行業(yè)的企業(yè)文化完全不同的。循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,社會公眾、政府關(guān)系、企業(yè)責(zé)任等交織在一起,進(jìn)行多元合作,誰是誰的上下游,并不清晰。這些企業(yè)的商業(yè)邏輯和企業(yè)文化,以及產(chǎn)品形態(tài)都不一樣。我們?yōu)槠髽I(yè)梳理自己的商業(yè)邏輯,包括其經(jīng)營理念。一個環(huán)保公司的經(jīng)營理念是不同于一個生產(chǎn)公司的,我認(rèn)為環(huán)保與循環(huán)經(jīng)濟(jì),其實(shí)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)納入到環(huán)保,有的可能是環(huán)保納入到循環(huán)經(jīng)濟(jì),講的是一個道理,做到極致之后,所有公司都離不開環(huán)保,就沒有所謂環(huán)保,環(huán)保行業(yè)會植入循環(huán)經(jīng)濟(jì),或者循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是環(huán)保。

      E20環(huán)境平臺的使命促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,是為企業(yè)做交易設(shè)計和商業(yè)模式,做環(huán)境企業(yè)的商業(yè)模式定制,很多公司要轉(zhuǎn)型必須想清楚商業(yè)邏輯。因為目前循環(huán)經(jīng)濟(jì)沒有定型,絕對不像化工行業(yè)(基本上可以知道五年以后的規(guī)模),而循環(huán)經(jīng)濟(jì)很難知道五年以后是什么,五年以后的政策變化是怎樣。前年大家都在懷疑PM2.5,現(xiàn)在卻是一個非常真實(shí)的需求,這個轉(zhuǎn)變很大,這樣的轉(zhuǎn)變有很多,現(xiàn)在是一個跨時代的時期。我認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會應(yīng)該是政府和產(chǎn)業(yè)之間共同的平臺,助力把這個產(chǎn)業(yè)真正做起來。

      (本文為傅濤在循環(huán)經(jīng)濟(jì)論壇的發(fā)言整理   來源:E20環(huán)境平臺  發(fā)布時間:2014-11-5)

      編輯: 蔡囊

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      傅濤

      北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ,E20環(huán)境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長,北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長,北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

      曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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