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      傅濤:新政策背景下的固廢戰(zhàn)略選擇

      時間:2013-12-14 14:52

      來源:中國固廢網(wǎng)

      作者:傅濤

        中國固廢網(wǎng)編者按:12月13日,由中國固廢網(wǎng)、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院、中國城市建設(shè)研究院聯(lián)合主辦“2013(第七屆)固廢戰(zhàn)略論壇”在北京召開。在“政策、熱點(diǎn)、分享”環(huán)節(jié),中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)總編、清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任傅濤就十八屆三中全會相關(guān)政策對固廢產(chǎn)業(yè)的影響和在新政策下固廢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了總結(jié)和分析。
       
        要點(diǎn)提示:
       
      • 環(huán)保要求的逐漸提高、監(jiān)管的逐漸嚴(yán)格,會直接改變技術(shù)路線選擇,因此引來技術(shù)變革;
       
      • 固廢產(chǎn)業(yè)是公共服務(wù)外部采購而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè),因此政策關(guān)聯(lián)度大; 
       
      • 政府社會管理職能如果不到位,就會嚴(yán)重影響公共服務(wù)采購的到位;
       
      • 事業(yè)單位改制和混合所有制是影響很大的政策因素,將影響社會資本的入口;
       
      • 固廢產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的知識經(jīng)濟(jì)時代;
       
      • 未來五年中國固廢產(chǎn)業(yè)必然面臨新的結(jié)構(gòu)性重組;
       
      • 固廢產(chǎn)業(yè)有三個發(fā)展方向:綜合化、規(guī)模化和專業(yè)化,不同企業(yè)選擇不同;
       
      • 每個環(huán)境企業(yè)都面臨新的戰(zhàn)略選擇:如何確定?先做大還是先做強(qiáng)?要不要上市?要不要引入投資?引入什么樣的投資?做細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先還是綜合發(fā)展?

          中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)總編、清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任傅濤
       
        一、十八屆三中全會對固廢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生總體利好  
       
       從十八屆三中全會的《決定》來看,一定會改變我們幾乎所有產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境,尤其是固廢行業(yè)。因為固廢行業(yè)是政府市政公共服務(wù)的一個內(nèi)容,是政府用采購市政公共服務(wù)方式而產(chǎn)生的。
       
        1、對市場需求的影響
       
        第一對我們行業(yè)需求產(chǎn)生的變化。三中全會提出了更好更高的環(huán)保要求,環(huán)保要求逐漸提高。環(huán)保要求低的話,可能高污染的、簡單把污染轉(zhuǎn)移的技術(shù)以低成本進(jìn)入市場。如果整個環(huán)境要求大幅度提高,會改變很多技術(shù)路線選擇。
       
        其次是監(jiān)管的逐漸嚴(yán)格。監(jiān)管嚴(yán)格以后會加大環(huán)境企業(yè)的風(fēng)險。環(huán)保的縱向監(jiān)管成為趨勢,而且環(huán)境責(zé)任的終身追索被正式提出,這種追索不僅是對地方政府和污染主體,而且包括環(huán)境企業(yè)。而現(xiàn)在很多環(huán)境治理企業(yè)都被作為排放主體納入環(huán)境監(jiān)管,如果服務(wù)不到位,不達(dá)標(biāo)也可能追求其刑事責(zé)任。這種政策導(dǎo)向?qū)⒋偈弓h(huán)境企業(yè)必須充分考慮環(huán)境治理所帶來的風(fēng)險與責(zé)任。有理由相信,未來環(huán)境市場中,除了市場因素外,責(zé)任可能成為我們進(jìn)行市場判斷的一個重要因素。
       
        再次是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)帶出了對公共服務(wù)的均等化要求,及對中小城市農(nóng)村的固廢市場的開拓。在這里商業(yè)模式、收費(fèi)方式、服務(wù)形式、技術(shù)路線還有很多問題需要探索。
       
        環(huán)境需求并非市場需求。環(huán)境要求過渡到市場需求需要商業(yè)模式作為橋梁。在市場需求方面,三中全會強(qiáng)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)的決定性作用,會進(jìn)一步減少行政審批和行政干涉。因為固廢行業(yè)是公共服務(wù)外部化產(chǎn)生的行業(yè)、購買公共服務(wù)產(chǎn)生的行業(yè)。政府行政性約束多少會直接影響產(chǎn)業(yè)的競爭和門檻。   
       
        《決定》強(qiáng)調(diào)公共服務(wù)采購、特許經(jīng)營、鼓勵社會投資、第三方治理。這會短期終止固廢市場是不是引入市場機(jī)制的爭論,促進(jìn)專業(yè)化的服務(wù)和服務(wù)的外部化,促進(jìn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展。
       
        2、對市場主體的影響
       
        三中全會影響的第二個方面是對服務(wù)甲方的影響。市政公共事業(yè)之所以采購,是因為地方政府沒錢。發(fā)達(dá)國家公共服務(wù)改革是因為要提高公共服務(wù)的效率,中國的市政公用改革是因為地方缺錢,是因為地方政府預(yù)算法約束它的融資體制。三中全會后市政債的開放,會讓地方政府成為融資主體。如果政府市政債的資金用在非經(jīng)營性的資產(chǎn)領(lǐng)域,會形成與社會資金的有效組合,但是如果進(jìn)入經(jīng)營性領(lǐng)域直接投資經(jīng)營,則會產(chǎn)生擠出市場效益。
       
        另外《決定》也談到事業(yè)單位改制。事業(yè)單位改制是影響市場競爭很重要的因素,改革得好會讓民營企業(yè)有更大的擴(kuò)大公共服務(wù)的入口,改革不好也會形成經(jīng)營領(lǐng)域的國進(jìn)民退。
       
        還有上市規(guī)則向注冊制的改變。1月份批的50家上市公司中有3家是環(huán)保公司,還有很多環(huán)保公司等待IPO的發(fā)起。目前因為IPO關(guān)門一年多了,已經(jīng)上市的環(huán)保公司有很好的市場預(yù)期, PE都很高,一旦重新放開,大量企業(yè)資源進(jìn)入市場,除了大量資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè),促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,也將會降低行業(yè)整體PE,擠出差的企業(yè)。
       
        混合所有制也是很重要的政策方向。環(huán)保行業(yè)十年前是民進(jìn)國退,五年前是國進(jìn)民退,現(xiàn)在中央則提出混合所有制。混合有三個特征,第一是股權(quán)混合所有制,第二有非常清晰的決策機(jī)構(gòu),第三個是很清晰的治理機(jī)構(gòu)。環(huán)保行業(yè)混合股權(quán)的公司非常多,但是真正有活力的公司很少。北控水務(wù)基本具備環(huán)保領(lǐng)域混合所有制的特征,正是因為混合所有制激發(fā)了活力,所以它在水務(wù)領(lǐng)域發(fā)展非常快。
       
         3、對交易關(guān)系的影響
       
        提出誰污染、誰破壞生態(tài)誰付費(fèi)原則。我們的收費(fèi)付費(fèi)體制不健全,三中全會提出價格改革,誰污染誰付費(fèi),在價格里面體現(xiàn)環(huán)境資源價格,全面反映市場供求、資源稀缺程度、生態(tài)環(huán)境損害成本和修復(fù)效益,促進(jìn)垃圾收費(fèi)。
       
        重視群體意見:垃圾場選址困難加劇,原有垃圾場資源強(qiáng)化和到位政府社會管理,才能保障公共服務(wù)的社會采購。三中全會強(qiáng)調(diào)注重群體事件,注重群眾的意見,收費(fèi)體系和選址問題的解決需要更大的智慧。
       
        二、固廢產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的知識經(jīng)濟(jì)時代
       
        固廢產(chǎn)業(yè)初期是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,現(xiàn)在一些部分領(lǐng)域完全進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)。比如垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域,商業(yè)模式非常清晰,這時候比的是性價比、服務(wù)、品牌,是市場經(jīng)濟(jì)的特色,競爭激烈,絕大部分領(lǐng)先固廢企業(yè)都在這個環(huán)節(jié)。
       
        模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)的特色。在餐廚垃圾、農(nóng)村垃圾、污泥等領(lǐng)域,交易結(jié)構(gòu)并不像垃圾焚燒發(fā)電這么清晰,不知道付費(fèi)結(jié)構(gòu)在哪,交易結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,這就需要在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新突破,對新的交易結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,成為市場成敗的重要因素。   
       
        轉(zhuǎn)型中的環(huán)保行業(yè)要擁抱變化,轉(zhuǎn)型與升級促進(jìn)模式創(chuàng)新,需設(shè)計各方均衡的利益結(jié)構(gòu)。一個公司在目前市場中即便領(lǐng)先,如果不能在商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,在這個變革的行業(yè)也是很難生存的。固廢領(lǐng)域正處在一個商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的時代。
       
        三、中國固廢產(chǎn)業(yè)的三大發(fā)展方向
       
        第一個趨勢是綜合化。比如說翰藍(lán)環(huán)境(原南海發(fā)展)這樣的公司,圍繞一個地區(qū)做綜合性的服務(wù),業(yè)務(wù)范圍包括供水、污水,現(xiàn)在重點(diǎn)做垃圾處理,服務(wù)范圍不斷的擴(kuò)大,多是在當(dāng)?shù)胤?wù),也開始向外地拓展。綜合化服務(wù)集團(tuán)是國內(nèi)A股主板市場比較認(rèn)可的商業(yè)模式。 
       
        第二個趨勢是規(guī)模化。重資產(chǎn)公司通過不斷并購擴(kuò)大規(guī)模。如光大國際,這些公司一般是在香港上市,因為比較容易再融資,且在香港主板融資成本非常低,融資節(jié)奏非常快,一周就可以完成很大規(guī)模的融資,有效支持規(guī)模化并購。
       
        第三個趨勢是專業(yè)化。因為我們細(xì)分行業(yè)越來越多,如維爾利,技術(shù)的突破給專業(yè)化細(xì)分提供很好的空間。這類公司適合在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市,有很高的PE值。
       
        四、固廢企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇?  
       
        一個公司怎么選擇自己的戰(zhàn)略路線?
       
        首先是企業(yè)定位。固廢領(lǐng)域可以細(xì)分垃圾、危廢、污泥、滲濾液、土壤、餐廚等七八個不同的服務(wù)鏈,也包括設(shè)備、工程、投資運(yùn)營服務(wù)三大類產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈的疊加是每個公司都要選擇的。一個大的環(huán)境公司可以選擇都做,但是現(xiàn)在如果做一個中小型公司,必須要有一個很清晰的定位選擇。  
       
        其次是先做大還是先做強(qiáng)。如果做規(guī)模就變成很大的小公司,看上去大,實(shí)際上治理結(jié)構(gòu)都是小公司。市場給環(huán)保領(lǐng)域很高的估值和預(yù)期。你不能做大,你的對手就做大,逼著公司做改變。
       
        再次是做加法還是做減法。現(xiàn)在資本市場很難接受什么都干的公司,因為沒有特色不會有很好的發(fā)展,所以需要選擇是做加法還是做減法。理論上只有做減法才有真正的水平,但是現(xiàn)在的市場事不做加法就沒有規(guī)模,沒有規(guī)模,就不能和資本市場進(jìn)行很好的對接。
       
        五年前環(huán)保企業(yè)大都不想上市,現(xiàn)在看來,資本市場對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的預(yù)期太高了。如果不上市,競爭對手會產(chǎn)生很大的壓力。所以企業(yè)必須考慮:要不要融資?向誰融資?是選擇產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)行融資,還是向財務(wù)資本進(jìn)行融資?
       
        如果選擇自生式發(fā)展,自生式發(fā)展:蝶式發(fā)展還是桶式發(fā)展?
       
        如果選擇蝶式自我發(fā)展,可能錯過最佳時機(jī),機(jī)會成本大,來自競爭對手的壓力大,發(fā)展速度慢;桶式自我發(fā)展,就需要財務(wù)資本進(jìn)入,可能包含對賭條件,經(jīng)營壓力大,財務(wù)資本隨時會要求退出;如果投靠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同發(fā)展,那么市場推展快、估價高,被控股后自主性會喪失,需要設(shè)計自己的退出通道。
       
        每個企業(yè)在選擇的時候,都要根據(jù)自己的特點(diǎn)做出選擇。
       
        中國固廢網(wǎng)是有愿景和使命的機(jī)構(gòu),我們定位于環(huán)境領(lǐng)域的平臺公司,希望以平臺支撐產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型,我們會提供獨(dú)特的戰(zhàn)略營銷投融資方面的服務(wù),為固廢企業(yè)發(fā)展助力。 

      編輯:佟婧旸

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