成衛東：詳解環境產業CEO特訓班的“上半身”與“下半身”

時間：2017-04-12 10:55

來源：中國固廢網

作者：洪翩翩

第三，摩拜實際上是商業模式創新，它不生產單車，它顛覆了單車的應用環節，顛覆了整個單車生產，就像滴滴顛覆了出租行業一樣。

傅濤表示，特訓課程是基于系統甄選、科學設計的課程體系，它不是簡單的教授學者理論的大雜燴，它構建了自己的生態系統，擁有統一清晰的邏輯，而這些知識的形成是E20在與行業內外交流、學習、實踐中，通過思考、升華、內化而來。而比構建企業家的知識體系，進行交流外，特訓班更重要的特點是希望幫助大家進入一個生態系統，建立起學員間的產業生態，幫助企業獲得更廣闊的發展，讓企業在生態之中有一個很好的未來。

傅濤認為，企業家的本質是重構一個交易機構，而商業交易的本質是形成一個穩定的交易結構，即商業模式。在中國環境產業進入商業重構的時代，企業家是否具有遠見卓識，是否擁有強大的心力，是否抱有情懷與夢想，都將影響他是否有能力在生態模式的系統下，構建一個面向未來的商業模式。企業家對交易機構的重構，將影響一個企業的未來，影響環境產業的未來。傅濤期望，特訓班不僅能幫助企業家提升個人能力，結朋交友，更希望企業家們能與依托特訓班的平臺，與E20建立一個非常緊密的戰略合作，共同探索商業模式的創新，探索建立一個聯合市場，整合大資本、大市場、大運營、大技術，顛覆行業規則。

特訓班的特訓給我帶來哪些變化？

從2015年底至今，短短一年半，特訓班成功舉辦4屆，第五期進行中，學員已達230人，課程不斷優化，品牌效應逐漸凸顯、影響力不斷擴大，而在這些變化中，學員的成長與轉變，促進產業發展、推進產業微生態的構建，這些變化在往屆學員上得以體現。CEO特訓班二期優秀學員上海復振的陳湧表示，特訓班賦予了他大情懷與大夢想，并引領他用另一個維度去看待產業，看到了產業的一片藍海；CEO特訓班三期優秀學員南京萬德斯的劉軍表示，特訓班系統課程讓碎片化的思考系統化；CEO特訓班四期優秀學員江蘇力鼎的河海周表示，迎勢、思變、共生是在特訓班里的最大收獲。