【案例】聯(lián)想：綠色供應(yīng)鏈管理深度解析

近年來，國際上眾多知名制造業(yè)企業(yè)通過開展綠色供應(yīng)鏈管理工作，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。聯(lián)想特別關(guān)注供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，以合規(guī)為基礎(chǔ)、生態(tài)設(shè)計(jì)為支點(diǎn)、全生命周期管理為方法論，探索并試行“搖籃到搖籃”的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

聯(lián)想(北京)有限公司綠色供應(yīng)鏈管理

一、綠色供應(yīng)鏈管理頂層設(shè)計(jì)

(一)綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展規(guī)劃

聯(lián)想持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，探索綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)與實(shí)施，支持公司在可持續(xù)方面的主要承諾：確保環(huán)保合規(guī)、防止污染及降低對(duì)環(huán)境的影響、努力開發(fā)領(lǐng)先的環(huán)保產(chǎn)品，以及持續(xù)改善全球環(huán)境表現(xiàn)。聯(lián)想特別關(guān)注供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，以合規(guī)為基礎(chǔ)、生態(tài)設(shè)計(jì)為支點(diǎn)、全生命周期管理為方法論，探索并試行“搖籃到搖籃”的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

(二)綠色供應(yīng)鏈管理思路與方法

聯(lián)想通過“綠色生產(chǎn)+供應(yīng)商管理+綠色物流+綠色回收+綠色包裝”等五個(gè)維度和一個(gè)“綠色信息披露(展示)平臺(tái)”來打造公司綠色供應(yīng)鏈體系。

圖1：綠色供應(yīng)鏈體系

1.綠色生產(chǎn)

除遵守《電子行業(yè)公民聯(lián)盟(EICC)行為準(zhǔn)則》及所有適用規(guī)則外，聯(lián)想也關(guān)注生產(chǎn)過程中的能源消耗問題，通過降低經(jīng)營活動(dòng)中的范圍一、二的碳排放、提升再生能源使用量和加強(qiáng)綠色工藝的開發(fā)、推廣使用來降低排放。

2.供應(yīng)商管理

聯(lián)想采購部門擁有覆蓋多個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化程序，制定了全面的供應(yīng)商操守準(zhǔn)則。聯(lián)想關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)，如有害物質(zhì)的合規(guī)與減排、環(huán)保消費(fèi)后再生材料使用、溫室氣體排放透明度及減排、避免使用沖突礦產(chǎn)等。

3.綠色物流

聯(lián)想物流部門致力使用更環(huán)保的運(yùn)輸方式，減少運(yùn)輸設(shè)備的溫室氣體排放，并聘請(qǐng)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)落實(shí)改善措施。

4.綠色回收

聯(lián)想期望最大限度地控制產(chǎn)品生命周期的環(huán)境影響，加大可再利用產(chǎn)品、配件的回收，盡可能延長產(chǎn)品的使用壽命，同時(shí)對(duì)生命周期即將結(jié)束的產(chǎn)品提供完善周到的回收服務(wù)。

5.綠色包裝

聯(lián)想一直致力于為產(chǎn)品提供綠色包裝，通過增加包裝中回收材料種類、可回收材料的比例、減少包裝尺寸、推廣工業(yè)(多合一)包裝和可重復(fù)使用包裝等多種舉措來打造綠色包裝。

6.綠色信息披露平臺(tái)

聯(lián)想的環(huán)保方針、政策、措施和成果，如產(chǎn)品的環(huán)保特性、對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保要求、體系維護(hù)情況等信息均在該綠色平臺(tái)上進(jìn)行展示和發(fā)布。

聯(lián)想按照企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)品導(dǎo)向，將綠色供應(yīng)鏈管理體系融入到公司環(huán)境管理體系中，制定目標(biāo)并按年度進(jìn)行調(diào)整，用定性和定量兩類指標(biāo)體系來規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)環(huán)境工作的具體內(nèi)容，并將綠色供應(yīng)鏈的各個(gè)要求滲入到體系的各個(gè)環(huán)節(jié)。

聯(lián)想EMS年度目標(biāo)、指標(biāo)及達(dá)成情況(綠色供應(yīng)鏈部分)如下：

(三)綠色供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

聯(lián)想全球環(huán)境事務(wù)部(GEA)作為公司級(jí)的管理和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，各事業(yè)部及全球職能部門(如供應(yīng)鏈)均需向該機(jī)構(gòu)報(bào)告相關(guān)計(jì)劃。GEA的成員主要來自標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)、研發(fā)、制造、采購等部門，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略與目標(biāo)的制定、實(shí)施與推動(dòng)落地，并解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)公司向可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型。

圖2：聯(lián)想全球環(huán)境事務(wù)組織管理架構(gòu)

二、綠色供應(yīng)商管理

(一)全面評(píng)估供應(yīng)商環(huán)境表現(xiàn)

聯(lián)想持續(xù)關(guān)注供應(yīng)鏈的環(huán)境表現(xiàn)，監(jiān)控和推動(dòng)環(huán)境管理和實(shí)踐，在自身取得綠色發(fā)展的同時(shí)，積極打造綠色供應(yīng)鏈，從行業(yè)高度全面推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)和綠色制造。

聯(lián)想于2015年制定實(shí)施了《供應(yīng)商行為操守準(zhǔn)則》，覆蓋了可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面，詳細(xì)記載對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)期望，并導(dǎo)入公司級(jí)采購流程，進(jìn)行供應(yīng)商綠色管理、評(píng)估和監(jiān)督。聯(lián)想也制定了與EICC在勞工、環(huán)保、健康安全、道德和管理方面要求一致的采購政策和流程，要求供應(yīng)商建立EICC標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，協(xié)助供應(yīng)商制定運(yùn)作模式，定期總結(jié)、分享和推廣經(jīng)驗(yàn)和成果。同時(shí)，要求占聯(lián)想采購支出超過95%的一級(jí)供應(yīng)商遵守EICC準(zhǔn)則，并通過正式合約和獨(dú)立的第三方EICC審核來直接核實(shí)供應(yīng)商盡職調(diào)查結(jié)果。在采購訂單的條款、條件以及其他正式協(xié)議方面，聯(lián)想要求供應(yīng)商遵守法律、法規(guī)及多項(xiàng)其他可持續(xù)發(fā)展的規(guī)定。2016財(cái)年，聯(lián)想采購支出的77%來自屬于EICC成員的供應(yīng)商，大多數(shù)供應(yīng)商獲得ISO9001&14001、OHSAS18001的正式認(rèn)證。

圖3：聯(lián)想(中國)采購流程圖

此外，聯(lián)想積極避免使用來自其供應(yīng)鏈的沖突礦產(chǎn)，并全力支持EICC、無沖突措施(CFSI)、非政府組織及政府機(jī)構(gòu)為解決這一復(fù)雜問題所開展的活動(dòng)。在2016財(cái)年，聯(lián)想完成收購整合并推動(dòng)供應(yīng)商計(jì)劃覆蓋率恢復(fù)至95%(按開支計(jì))，以直接的方式或通過積極參與CFSI冶煉廠工作小組加強(qiáng)與冶煉廠之間的溝通。同時(shí)，聯(lián)想還是行業(yè)中少數(shù)幾家要求供應(yīng)商制定碳減排目標(biāo)的廠商之一。聯(lián)想建立了碳報(bào)告體系，用于收集和分析全球供應(yīng)鏈部門和環(huán)境事務(wù)部門確定的供應(yīng)商碳足跡，并將供應(yīng)商應(yīng)對(duì)氣候變化的表現(xiàn)和策略的評(píng)估將作為聯(lián)想選擇供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)。

編輯：趙凡