時間：2025-04-21 11:20
來源：中國水網
第五章 頓見真知——《壇經》
本章圍繞禪宗《壇經》的“頓見真如”概念展開，探討直覺、悟性與智慧的關聯。以老子“知不知尚矣”強調自我認知的重要性，指出意識到“知道自己不知道”是開悟的起點，并結合儒家反省與道家陰陽哲學，分析常識、知識、學識、見識、膽識的循環遞進關系。本章中重點回答了如何理解直覺？提出直覺是大腦為節能形成的“程序包”，兼具效率與局限，需通過反思和破除跳躍性推斷（反直覺）平衡其利弊。同時將西方邏輯學中的方法論與東方哲學對比，認為量子力學的“非邏輯”與經典力學的“邏輯”對應陰陽互生，強調形而上與形而下（知行合一）的結合。用人書金字塔中公理、定理等推演，生動詮釋人生金字塔的內涵。本章中也進一步對“慧極必傷”、“情深不壽”、“心觀力”等進行解析，通過實踐與心觀力突破認知邊界，實現“大道至簡”的哲學境界。
第六章 知行合一——《傳習錄》
本章重點回答“如何理解儒家”。圍繞《傳習錄》中“知行合一”的理念展開，探討王陽明哲學對儒家、佛家、道家的融合。深刻解析了南懷瑾提出的“儒家是糧店，道家是藥店，佛家是百貨店”，認為儒家作為“底座”不可或缺，而《道德經》則起到東西方哲學橋梁的作用，是“無為而無不為”的入世之書。
第七章 自知者明——《道德經》
本章以第六章為基礎，深入分析儒釋道合流的思考以及儒釋道與薩特理論的對應關系，借蘇軾與佛印的故事引入，圍繞《道德經》中提到的“自知者明”的概念展開，強調“自我認知”的重要性。本章重點闡述了對《道德經》“二生三” 理念的理解，即辯證法與系統論結合，以此引申提出組織管理要構建學習型組織。分析何為“既要又要”，如何做到“既要又要”，從而實現從成長性思維到學習型組織（組織管理）的構建。重點回答了“學習型組織的意義”。
第二講相關內容獲取通道：
3月17日，薛濤在E20兩山科匯館產品中心進行了第二講，第二講面向E20內部全體員工展開，全長近4小時，既以第一講內容為基礎，又完全不同于第一講，不僅更加深入、全面，更有諸多鮮活的案例分享。為什么會有第二講近4小時全新內容的產生呢？可以說是由于第一講《作者面對面》欄目籌備過程中的一個偶發的小小沖突，才成就了第二講的完美呈現（具體可看下方短視頻）。
第二講內容的全視頻及相關產品不對外，僅面向E20圈層企業開放，已經陸續在“E20研究院電子報告庫”中上架！
視頻注解：如何在“E20研究院電子報告庫”中獲取第二講相關內容（僅供E20圈層企業）
此外，年內還將繼續推出第三講，第三講將在E20兩山科匯館產品中心進行，講座時長預計6小時左右，屆時也將對E20圈層企業開放，敬請關注！
《道與得》部分內容鏈接
第一講
道與得管理與認知儒釋道合-的修煉（第一講）.pdf（點擊下載薛濤演講PPT)
一、《道與得》部分內容鏈接：
第一講視頻地址：
二、《道與得》部分內容的第二版：
第二講
第二講內容的全視頻及相關產品不對外，僅面向E20圈層企業開放，截止目前第二講6段視頻內容已經全部在“E20研究院電子報告庫”中上架!E20圈層企業可關注“E20環境產業圈層”微信公眾號，通過該微信公眾底部菜單“行業報告”進入電子報告庫獲取相關視頻。
第三講
薛濤在湖南大學講座2小時，是第三講，薛濤湖大公開課獲取通道：
湖大公開課視頻地址：
第四講
廠長培訓班上關于如何“非玄學”地理解道德經的速成講座，20分鐘，中心思想“聰明的努力”，觀看視頻請點擊：環保里沒有《道德經》的玄學?
第五講
2025年E20環境平臺的年會上，薛濤做的2025年度年終總結為第五講，主題為《職場正弦波》，大約15分鐘，觀看視頻請點擊：職場正弦波：克服喪氣與怨氣
目前第二版內容已經在籌備中，《道德經》第五十八章的第二版解讀還未起筆，但從上述視頻中已經看出與第一版相比已經有很大更新。
往期書評
流水拾花：薛濤解析管理之道與認知之得（一）“人生若只是初見”
流水拾花：薛濤解析管理之道與認知之得（二）“朝花夕拾，相見歡”
如需購買《薛濤解析管理之道與認知之得》可掃描圖片下方二維碼：
編輯：李丹
版權聲明：
凡注明來源為“中國水網/中國固廢網/中國大氣網“的所有內容，包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等，版權均屬E20環境平臺所有，如有轉載，請注明來源和作者。E20環境平臺保留責任追究的權利。
媒體合作請聯系：李女士 13521061126
Copyright ? 2000- https://www.h2o-china.com All rights reserved. 中國水網 版權所有
傳真：010-88480301 E-mail：hjf@e20.com.cn
京ICP備10040015號-13 查論文 
京公網安備：11010802035285
本站常年法律顧問：北京市康達律師事務所劉文義律師
