關(guān)于舉辦建設(shè)工程項目管理與風險防范暨菲迪克（FIDIC）合同條件實戰(zhàn)型應(yīng)用研討會的通知

建設(shè)部政策研究中心文件

建策（2007）18號

 

 

各相關(guān)單位：

　　目前我國建設(shè)工程項目管理已全面推行招標投標制、項目管理制、合同示范范本標準化規(guī)范化、項目法人責任制和建設(shè)監(jiān)理制，這標志著我國現(xiàn)代建設(shè)工程實施階段的項目管理已日趨成熟，進入穩(wěn)步發(fā)展階段。

　　加入世界貿(mào)易組織（WTO）以后，國際間經(jīng)濟技術(shù)合作日益密切，必將在國內(nèi)外工程市場上帶來更加嚴峻的國際競爭和挑戰(zhàn)。因此，建設(shè)工程項目管理應(yīng)逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，以提高企業(yè)競爭力，獲取更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　我國企業(yè)具有豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗，但是，面對當今世界經(jīng)濟全球化和市場一體化的激烈競爭形勢，中國建筑行業(yè)的企事業(yè)單位需要擁有適應(yīng)國際競爭的國際工程市場知識、國際貿(mào)易知識、國際工程項目管理知識和國際合同管理知識的人才群體，以提高風險防范能力、工程項目管理能力、工程項目監(jiān)控能力，進而提高國內(nèi)外市場競爭力，提高企業(yè)在國內(nèi)外市場的聲譽。

　　FIDIC合同條件是以英美合同法基本原則，合同雙方以實施過程中“恰當?shù)脑蜃龀龅脑手Z”，作為對承包合同中“要約”的“承諾”。FIDIC于1999年頒布了所有承包范圍的合同條件范本，實現(xiàn)了合同條件規(guī)范化、規(guī)格化、標準化,被世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際主要基金組織所推薦，并被世界主要國家的政府、業(yè)主、承包商普遍接受。目前，F(xiàn)IDIC合同條件已成為國際工程承發(fā)包界普遍采用的合同條件，并在世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際基金組織在國內(nèi)融資項目和國際承包項目中廣泛使用。

　　為了進一步幫助各有關(guān)單位更好地應(yīng)用和實施FIDIC合同條件，提高風險防范意識，解決工程合同糾紛，增強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，提升國內(nèi)工程項目管理在國際市場的競爭力。建設(shè)部政策研究中心在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對會議內(nèi)容重新編排，同時提供后續(xù)服務(wù)，決定再次舉辦建設(shè)工程項目管理與風險防范暨菲迪克（FIDIC）合同條件實戰(zhàn)型應(yīng)用研討會，請各單位根據(jù)實際需要選派代表參加。

附件1：參會須知

附件2：參會回執(zhí)                

 

 

附件1：

一、參會對象
　　各級政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會；項目業(yè)主、施工、勘察設(shè)計、監(jiān)理公司；招標、造價咨詢、金融機構(gòu)；律師事務(wù)所等單位相關(guān)負責人。
    二、會議內(nèi)容

1、英美合同法與我國合同法的主要差異；

2、FIDIC合同條件的分類和格式結(jié)構(gòu)；

3、FIDIC合同與我國成文法合同的主要風險差異；

4、FIDIC合同條件的質(zhì)量控制區(qū)段、付款規(guī)定和損害賠償?shù)囊?guī)定；

5、FIDIC的變更和調(diào)整的原則；

6、從中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會審理建設(shè)工程案件的實踐角度，分析如何簽署及履行建設(shè)工程合同的風險防范；

7、風險的界定、爭端和索賠的處理；

8、清單計價下措施項目報價策略與風險防范；

9、EPC工程總承包（銀皮書）實務(wù)操作與案例分析；

10、正確認識合同管理，項目管理者的素質(zhì)；

11、從FIDIC合同在中國發(fā)生爭議的案件處理看施工企業(yè)采用該文本需注意的法律問題；

12、關(guān)于推動工程總承包與對外承包工程的政策支持；

13、建設(shè)項目實施階段的項目管理；

14、現(xiàn)場答疑、交流、咨詢。

王玨林     建設(shè)部政策研究中心副主任

張水波     天津大學教授、新版FIDIC翻譯者

田  威        國際工程專家、中信國際合作公司總經(jīng)理

朱樹英     全國律協(xié)民委會主任、建緯律師事務(wù)所主任

劉玉珂     國際工程專家、工程總承包合同示范文本編寫組組長

唐廣慶     魯布革工程管理局原總工程師

張  燁     中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會辦案處處長

以及建設(shè)部、世界銀行、日本協(xié)力銀行相關(guān)官員

2007年5月22日--- 5月25日      西安

2007年6月14日--- 6月17日      北京

2200元/人（含會務(wù)、資料、場地、專家、午餐等費用），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

聯(lián)系電話：010-51524270    聯(lián)系人：傅雪峰

    傳    真：010-51524280    E-mail:fxfwws@163.com

網(wǎng)站垂詢：建設(shè)部官方網(wǎng)→行業(yè)會展欄目http://www.cin.gov.cn

中華建設(shè)咨詢網(wǎng)            http://www.zhjs.org.cn

 

附件2：

注：1、如報名人員較多時此表格可復(fù)印使用，傳真件有效，請用正楷字填寫。

2、通知文件有限，請協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)組織相關(guān)單位報名參加六人以上者可免一人會務(wù)費，食宿費自理。

3、通知文件可登陸建設(shè)部官方網(wǎng)站http://www.cin.gov.cn（建設(shè)部主頁：行業(yè)會展欄目）和筑龍網(wǎng)www.zhulong.com查詢。

聯(lián)系人：傅雪峰   電話：010-51524270  13426118118    傳真：010-51524280

 

 

1.    工程建設(shè)相關(guān)政策與行業(yè)管理

2.    投融資與特許經(jīng)營

3.    建設(shè)項目經(jīng)濟評價

4.    工程項目管理以及《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容

5.    項目成本控制

6.    工程建設(shè)質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容

7.    工程造價

8.    工程項目招投標

9.    工程建設(shè)項目合同管理與FIDIC合同條款

10.在建工程財務(wù)知識與費用分析方法

11.建設(shè)工程監(jiān)理

12.建設(shè)項目全過程監(jiān)查審計

13.房地產(chǎn)金融實務(wù)操作

14.一級建造師、造價師、監(jiān)理工程師

注:除上述內(nèi)容外,企業(yè)可根據(jù)本單位實際情況,提出培訓要求。

為工程建設(shè)領(lǐng)域提供咨詢解決方案，服務(wù)對象包括：項目業(yè)主、承包商、分包商、政府管理部門等參與工程建設(shè)的任何一方；覆蓋面為：政策咨詢、項目策劃、造價、法律、合同、質(zhì)量、HSE管理體系、信息管理系統(tǒng)、各類項目管理文件制定等。

三、會議考察（會后將組織部分代表赴異地考察自愿參加，費用自理）

線路 1：西安-東線、西線一日游、北線兩日游

線路 2：華山一日游

線路 3：香港、泰國或印尼、臺灣12天考察

線路 4：香港、澳門4天3晚考察

線路 5：北京中建政研信息咨詢中心與中國建筑文化中心國際交流部于2007年6月中旬共同組織赴歐洲參加“國際工程項目管理”考察[14天左右]、赴澳大利亞、新西蘭“國際工程項目管理”考察交流[12天左右]和2007年7月中旬赴美國參加“國際工程項目管理”考察[14天左右]