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      創(chuàng)業(yè)朋友圈之陳家軻:創(chuàng)業(yè)是為了自由,這個過程卻教會了我責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

      時間: 2018-11-04 15:59

      來源:

      作者: 綠茵陳

      10月31日,“發(fā)現(xiàn)?未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)獨角獸”——2018環(huán)保創(chuàng)新年度峰會暨環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(簡稱“環(huán)創(chuàng)賽”)總決賽在北京舉行。

      歷時五個月的2018環(huán)創(chuàng)賽圓滿落下帷幕,蘇州清控環(huán)保科技獲得了2018冠軍。

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      這個公司有兩張王牌:全新無碳源脫硝氮技術(shù)(SAD工藝),還有創(chuàng)始人——陳家軻。

      幾年前,我在中持的時候,就聽許總提起過陳家軻。

      那時候他還是清華大學(xué)材料學(xué)院的一名學(xué)生,剛結(jié)束本科學(xué)習(xí),進入研究生階段,主業(yè)是學(xué)習(xí),副業(yè)是創(chuàng)業(yè)。

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      家軻外形上看起來是典型的南方人,瘦瘦的有點書生氣,但眼神卻自帶一絲倔強。出生于湖南的他,底子里也有一股執(zhí)著勁兒。

      在學(xué)生時代,他創(chuàng)立的那家公司叫“弱水無極”,主打業(yè)務(wù)是環(huán)保領(lǐng)域藥劑。

      公司名很文藝,源自“弱水三千,我只取一瓢飲”,表明創(chuàng)始人“不貪心”——環(huán)保領(lǐng)域那么大,我就想整好一件事。

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      畢業(yè)后的陳家軻入職了中持,擔(dān)任中持新興的常務(wù)副總,這也是許總旗下帶點實驗性質(zhì)的技術(shù)引領(lǐng)型公司。

      “我喜歡自由。”上班沒多久的90后家軻終究還是重啟創(chuàng)業(yè)之路,2017年2月在昆山創(chuàng)立了清控環(huán)保科技。

      這次創(chuàng)業(yè)依然是在環(huán)保領(lǐng)域。按照許總的觀點:這挺奇葩的。

      環(huán)保和互聯(lián)網(wǎng)不同,從來沒有這么年輕的創(chuàng)業(yè)者。這個領(lǐng)域的土壤事實上也不太適合年輕人創(chuàng)業(yè)。

      材料專業(yè)畢業(yè)的家軻,截止目前的兩次創(chuàng)業(yè)卻都在環(huán)境領(lǐng)域。上一次是因為他的家鄉(xiāng)湖南重金屬污染事件的刺激,這一次是因為了解到清華環(huán)境學(xué)院黃霞教授的研究成果,他想讓這些研究走出實驗室,實現(xiàn)工程應(yīng)用。


      清控環(huán)保科技聚焦的是污水處理中的脫氮除磷。陳家軻依然奉行釘子策略,力出一孔。當(dāng)然,這也是初創(chuàng)公司的最佳策略。

      污水廠提標(biāo)的首要目標(biāo)就是深度脫氮除磷。

      今年4月份,生態(tài)環(huán)境部印發(fā)的《關(guān)于加強固定污染源氮磷污染防治的通知》指出,全國水污染防治形勢面臨新的變化,部分地區(qū)氮磷污染上升為水污染防治的主要問題,成為影響流域水質(zhì)改善的突出瓶頸。

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      前些天,環(huán)境部公布了第一季度主要污染物排放嚴(yán)重超標(biāo)的158家重點排污單位名單中,城鎮(zhèn)污水處理廠78家,占比49%,其中主要就是氮排放超標(biāo)。

      城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)中一級A標(biāo)準(zhǔn)要求:TN(總氮)≤15mg/L,地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)Ⅳ類水要求:TN(總氮)≤1.5 mg/L,太湖流域標(biāo)準(zhǔn)一、二級標(biāo)準(zhǔn)是不超過10mg/L。很多污水處理廠無法達(dá)到特別排放限值規(guī)定的10mg/L以下。

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      家軻說自己公司的技術(shù)“可能是通向深度脫氮的‘獨木橋’”。

      傳統(tǒng)脫氮是在缺氧條件下異養(yǎng)反硝化,需要碳源,菌種是反硝化菌。J.J. Bisogni在1977年提出了厭氧條件下的自養(yǎng)反硝化,無需碳源,菌種是脫氮硫桿菌。前者異養(yǎng),與聚磷細(xì)菌存在競爭,后者自養(yǎng),與聚磷細(xì)菌不存在競爭關(guān)系。

      這是兩種不同的解決問題的思路。用家軻的話說:“營養(yǎng)源一個需要碳源,一個是硫源,類似于一個吃肉,一個吃素吧。”

      這個不那么嚴(yán)格的比喻,讓我們知道,這確實是和傳統(tǒng)脫氮不一樣的方式。

      這個技術(shù)是獨一家嗎?其實在全國幾個高校的實驗室里已經(jīng)存在,但只有清控環(huán)保科技團隊做到了工程應(yīng)用。目前已穩(wěn)定運行一年,日處理污水330噸。


      印象中的陳家軻是一個沉穩(wěn)安靜的年輕人,果然,他說自己不愛多說,喜歡多看多想。

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      參加環(huán)創(chuàng)賽也是為了學(xué)習(xí),為了梳理,不然這種拋頭露面的事情他是不愿意參加的。

      這次環(huán)創(chuàng)賽有五個戰(zhàn)隊,每個戰(zhàn)隊中都有“大魔王”(即種子選手),清控環(huán)保科技一開始并不起眼,家軻沒有特別表現(xiàn)自己。

      他說,這像百米賽跑,有預(yù)賽第一,有決賽第一,預(yù)賽保存實力,為了決賽奪冠。

      在環(huán)創(chuàng)賽決賽階段,家軻說自己是“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”,他的表白打動了大賽導(dǎo)師們,這些環(huán)保領(lǐng)域最早那批創(chuàng)業(yè)者,同為這個年輕人喝彩。

      在導(dǎo)師選擇上,家軻沒有選擇熟悉的許總,而選擇了博天環(huán)境趙總,趙總其實并不看好他的創(chuàng)業(yè)項目,更心儀別的成熟團隊。

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      家軻說,這是為了向不同的前輩學(xué)習(xí)。尤其是目前階段,他非常需要更多優(yōu)秀的人跟他一起工作,想知道這些大佬們身上不同的特質(zhì)都有怎樣的吸引力。

      說起兩次創(chuàng)業(yè)的不同,他說學(xué)生時代其實壓力沒那么大,做得好是錦上添花,做不好也不會有人怪罪。

      但這一次不同,一幫人跟著自己奔波,公司商業(yè)模式不成熟,人脈也不多,也不是在一個特別好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,風(fēng)險很大。

      家軻說,要為和自己一起創(chuàng)業(yè)的人負(fù)責(zé)。

      “每到十號,公司發(fā)工資的日子,我就挺緊張的,很怕發(fā)不出工資,拖累大家。”他說。

      雖然沒有到這種地步,但在少年豪情之外,心底卻也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。“創(chuàng)業(yè)是為了自由,這個過程卻教會了我責(zé)任和擔(dān)當(dāng)”。

      公司里很多員工年齡比他大,他有時候很著急,但不能發(fā)火。他說:想和大家一起,把事情做成,不想因為發(fā)脾氣導(dǎo)致團隊有人離開。


      在天使輪,他接受了中持的200萬投資,但錢不是最重要的,最重要的是寶貴的指點,讓他少走彎路。

      家軻是理工科學(xué)生,但喜歡看歷史類書,說到對自己影響最大的兩本書,卻是兩本小說。

      一本是《海底兩萬里》,他說自己不是科幻迷,但這本小說卻在他心里種下了一個種子,激勵他去冒險,去探索未知的東西。

      另一本是《水滸傳》,他曾被深深觸動,感動落淚,他想像書里那樣,聚集一幫兄弟,呼嘯山林,做一番事業(yè)。清控環(huán)保科技的slogan,“更好的技術(shù),更好的環(huán)境”,這是他的夢想。

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      家軻說,創(chuàng)業(yè)過程其實是很迷茫的。

      在天使輪,他接受了中持的200萬投資,但錢不是最重要的,最重要的是得到向許總匯報工作、深度溝通的機會,這些寶貴的指點,讓他少走彎路。

      真正懂創(chuàng)業(yè)的人都會知道,錢和場地是很次要的東西,相互支持的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),前輩的不吝指導(dǎo)會讓創(chuàng)業(yè)者們更有試錯的勇氣。


      環(huán)創(chuàng)賽的導(dǎo)師們都是創(chuàng)業(yè)元老了,他們當(dāng)年就知道自己一定能成功嗎?

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      我覺得也未必。但他們真正經(jīng)歷過沒有硝煙卻充滿血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)爭,打過硬仗,因此更能獨當(dāng)一面,更能適應(yīng)千變?nèi)f化的市場。過程肯定不安穩(wěn),回頭想想?yún)s是值得的。陳家軻的創(chuàng)業(yè)歷程也是如此。

      如果混亂和自由的青春本身就代表著一種生活方式的話,那么無論成功與否,創(chuàng)業(yè)者們都擁有了一段非凡的時光。

      編輯: 趙凡

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