【聽濤第二季】第六期！傅濤：環(huán)保企業(yè)如何走出成本中心？產(chǎn)業(yè)的雙百跨越

站在全面現(xiàn)代化的起點，產(chǎn)業(yè)原有的市場已逐漸飽和，粗放型的規(guī)模擴張道路已遇到瓶頸，在此情況下，高質(zhì)量發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增長的必由之路，“六化”則為環(huán)保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了具體方向。跟隨聽濤第二季第六期，思考環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

E20有三個能力，其中一個叫行業(yè)預判。我們預判的未必是準確的，但是如果從新時代的大的發(fā)展邏輯，從生態(tài)文明的價值取向來看，我們的預判很大概率或很大比例會呈現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)的未來，讓我們奮斗有個方向。

圍繞這樣一種體系，十九大之后，我們于2020年動員行業(yè)的領跑企業(yè)共同來研究、思考在粗放型的規(guī)模擴張無以為繼的時候，我們該怎樣進一步實現(xiàn)增長。因為這些公司大部分都是上市公司，背后有資本的催促和要求，大家都在思考路徑在哪里？其實這些路徑的思考是行業(yè)共同思考的結果，我們將這一結果的方向總結成了“雙百跨越”。

雙百跨越的本意是什么呢？2021年，正逢建黨100周年，我們處于從全面現(xiàn)代化的起點、從全面小康的階段性成果的終點邁向2049建國百年的現(xiàn)代化強國的階段。在這個發(fā)展過程中，我們作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，該如何在這種大的跨越之中，在高質(zhì)量發(fā)展之中找到我們發(fā)展的方向。這個方向如果用一句簡單的話說，其實就是高質(zhì)量發(fā)展。

我們都需要面向高質(zhì)量發(fā)展做出安排。原來我們這個行業(yè)就是圍繞國標和甲方最基本的要求消災免難，把我們產(chǎn)生的污染物處理成沒有污染，跟環(huán)境本底一樣無害化的東西，然后甲方給錢的產(chǎn)業(yè)。原來的產(chǎn)業(yè)讓我們積攢了力量，上萬億的資產(chǎn)和幾十萬的員工形成了一個獨立的產(chǎn)業(yè)單元，但在新時代下，這個產(chǎn)業(yè)單元不可能再按照原來的路徑去走，那么中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑在哪里？

我們之所以要憧憬2049是為了更好地回答這一問題，但是在不同的細分產(chǎn)業(yè)，它的路徑會不一樣。我們組成了三個小組，專門針對市政污水處理、市政垃圾焚燒與市政供水三個我們關注到的最涉及基礎民生的行業(yè)，描繪了它們的發(fā)展方向。

“六化”引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向

在污水處理行業(yè)，我們描繪了“六化”，分別是精細化、智能化、資源化、低碳化、生態(tài)化和社會化：

精細化，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過去拼的是資產(chǎn)，拼的是速度，拼的是社會關系，無論是設計水平、運營水平還是未來的服務水平，我們都在精細化上有較大的落差，有很大的空間去提高。于是我們把這個落差劃分為了十幾項不同的方向，在北控、首創(chuàng)等行業(yè)龍頭企業(yè)的共同努力下，形成了精細化的評價體系，現(xiàn)在發(fā)展成領跑者團標；

智能化，雖然我們這個行業(yè)花了很大的力氣，花了很多的資金來做所謂的智能水務，但實際上，我們的智能化水平還停留在一個比較低的階段，真正能夠用智能化的手段來輔助我們的精細化，能讓我們的管理更加無人、更加高效，實際上是一個很長的路，而且成長空間也很大；

資源化，實際上，污水不僅僅是一個污染物，不僅僅是一個擾動環(huán)境的不友好物質(zhì)，它孕育了大量的水資源、固體資源（如碳、氮、磷等）以及熱能資源，資源化的開發(fā)必然是未來發(fā)展的重要選項；

低碳化更是一個重要的約束條件，我們不可能把污水做成直接排放的，就它本身而言，它其實改變了一種物質(zhì)形式，回到了自然循環(huán)、社會循環(huán)和經(jīng)濟循環(huán)。我們專門做了低碳化的核算標準和低碳化的均衡路徑；

生態(tài)化和社會化就不展開了，其實還有很多的內(nèi)涵，這六化正在形成我們的領跑者團標，來更清晰地告訴我們現(xiàn)在已存在的、未來的5000多座有名有姓的污水處理廠和一萬個可能沒有名姓但實際上被環(huán)保監(jiān)管的污水處理廠提標、改制的方向。這個提標不僅僅是提高排放標準，中國的污水處理排放標準已經(jīng)足夠高，提標僅屬于及格項，在這六化上著力，才是未來我們奔向高質(zhì)量發(fā)展的真正方向。也就是說，高質(zhì)量不等同于高排放標準，而是達到了一定國標情況下六化方向上的努力。這些方向的努力集成了我們行業(yè)的智慧，來自行業(yè)的17家龍頭企業(yè)也都對此提出了各自的思考和意見。 

垃圾焚燒領域是中國非常有特色的一個領域，以爐排爐技術工藝為核心的混合垃圾焚燒在世界上有很高的占比和地位，它同樣面臨著面向未來的高質(zhì)量發(fā)展，這高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是排放煙氣標準更高，我們許多垃圾焚燒廠排放標準已經(jīng)比歐盟等國家和地區(qū)的排放標準高很多了。我們針對垃圾焚燒也提出了六化，其中精細化、智慧化、低碳化是相同的，其它幾化并不完全一樣——如樞紐化，就垃圾本身來說，樞紐化是指所有資源匯集到垃圾焚燒廠，轉變?yōu)槟茉?、水等其它各種資源，它不是交通樞紐，而是物質(zhì)轉化的樞紐；系統(tǒng)化方面要思考如何進行系統(tǒng)的優(yōu)化，如何與城市的物流、物料之間，與城市的社會系統(tǒng)之間形成一個系統(tǒng)的優(yōu)化；垃圾焚燒的六化還包括社會化的發(fā)展，這六個方向構成了垃圾焚燒領域的六化。

“雙百跨越”幫助行業(yè)走出成本中心

我們之所以要做雙百跨越的領跑者標準，是想讓我們同行有一個未來20年、30年發(fā)展的努力方向。行業(yè)內(nèi)經(jīng)常說，我們做得這么好，但用戶不付費，不能實現(xiàn)良性的循環(huán)。所以我們第一期只做了一批標桿，目前在眾多污水處理廠中，評選出了40多個往六化方向發(fā)展的中國最好的標桿廠，在垃圾焚燒廠里頭也選出了20個初具特點的圍繞六化的標桿廠。

標桿廠的目的就是為了讓人民看見美好。其實美好是一種感知行為，你必須看見了才能有動力，就像人用過空調(diào)以后，電扇就不能再滿足你的需求，空調(diào)雖然比電扇貴很多倍，但你愿意用。但如果你沒有用過電扇，蒲扇就挺好，從蒲扇到電扇到空調(diào)，是一次次的飛躍。雖然高鐵比綠皮車貴很多倍，但人坐過了高鐵，就不愿再坐綠皮車，因為高鐵給人帶來的美好的感知要遠遠高于綠皮車的感知。如果我們這個行業(yè)只停留在電扇，我們就沒法向人民展示我們能用空調(diào)，我們能坐高鐵。那么有一部分的設施做出了標桿向社會開放，就能夠影響到多數(shù)人，對我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量美好服務的一種向往，而且我們有相應的標準，最終我們的環(huán)境設施都應該形成標桿廠所建立的標準，但這是2049年，我們在實現(xiàn)全面現(xiàn)代化之后的預期。

編輯：李丹