【聽濤第二季】第六期！傅濤：環(huán)保企業(yè)如何走出成本中心？產(chǎn)業(yè)的雙百跨越

站在全面現(xiàn)代化的起點，產(chǎn)業(yè)原有的市場已逐漸飽和，粗放型的規(guī)模擴張道路已遇到瓶頸，在此情況下，高質(zhì)量發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增長的必由之路，“六化”則為環(huán)保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了具體方向。跟隨聽濤第二季第六期，思考環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

E20有三個能力，其中一個叫行業(yè)預(yù)判。我們預(yù)判的未必是準(zhǔn)確的，但是如果從新時代的大的發(fā)展邏輯，從生態(tài)文明的價值取向來看，我們的預(yù)判很大概率或很大比例會呈現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)的未來，讓我們奮斗有個方向。

圍繞這樣一種體系，十九大之后，我們于2020年動員行業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè)共同來研究、思考在粗放型的規(guī)模擴張無以為繼的時候，我們該怎樣進一步實現(xiàn)增長。因為這些公司大部分都是上市公司，背后有資本的催促和要求，大家都在思考路徑在哪里？其實這些路徑的思考是行業(yè)共同思考的結(jié)果，我們將這一結(jié)果的方向總結(jié)成了“雙百跨越”。

雙百跨越的本意是什么呢？2021年，正逢建黨100周年，我們處于從全面現(xiàn)代化的起點、從全面小康的階段性成果的終點邁向2049建國百年的現(xiàn)代化強國的階段。在這個發(fā)展過程中，我們作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，該如何在這種大的跨越之中，在高質(zhì)量發(fā)展之中找到我們發(fā)展的方向。這個方向如果用一句簡單的話說，其實就是高質(zhì)量發(fā)展。

我們都需要面向高質(zhì)量發(fā)展做出安排。原來我們這個行業(yè)就是圍繞國標(biāo)和甲方最基本的要求消災(zāi)免難，把我們產(chǎn)生的污染物處理成沒有污染，跟環(huán)境本底一樣無害化的東西，然后甲方給錢的產(chǎn)業(yè)。原來的產(chǎn)業(yè)讓我們積攢了力量，上萬億的資產(chǎn)和幾十萬的員工形成了一個獨立的產(chǎn)業(yè)單元，但在新時代下，這個產(chǎn)業(yè)單元不可能再按照原來的路徑去走，那么中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑在哪里？

我們之所以要憧憬2049是為了更好地回答這一問題，但是在不同的細分產(chǎn)業(yè)，它的路徑會不一樣。我們組成了三個小組，專門針對市政污水處理、市政垃圾焚燒與市政供水三個我們關(guān)注到的最涉及基礎(chǔ)民生的行業(yè)，描繪了它們的發(fā)展方向。

“六化”引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向

在污水處理行業(yè)，我們描繪了“六化”，分別是精細化、智能化、資源化、低碳化、生態(tài)化和社會化：

精細化，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過去拼的是資產(chǎn)，拼的是速度，拼的是社會關(guān)系，無論是設(shè)計水平、運營水平還是未來的服務(wù)水平，我們都在精細化上有較大的落差，有很大的空間去提高。于是我們把這個落差劃分為了十幾項不同的方向，在北控、首創(chuàng)等行業(yè)龍頭企業(yè)的共同努力下，形成了精細化的評價體系，現(xiàn)在發(fā)展成領(lǐng)跑者團標(biāo)；

智能化，雖然我們這個行業(yè)花了很大的力氣，花了很多的資金來做所謂的智能水務(wù)，但實際上，我們的智能化水平還停留在一個比較低的階段，真正能夠用智能化的手段來輔助我們的精細化，能讓我們的管理更加無人、更加高效，實際上是一個很長的路，而且成長空間也很大；

資源化，實際上，污水不僅僅是一個污染物，不僅僅是一個擾動環(huán)境的不友好物質(zhì)，它孕育了大量的水資源、固體資源（如碳、氮、磷等）以及熱能資源，資源化的開發(fā)必然是未來發(fā)展的重要選項；

低碳化更是一個重要的約束條件，我們不可能把污水做成直接排放的，就它本身而言，它其實改變了一種物質(zhì)形式，回到了自然循環(huán)、社會循環(huán)和經(jīng)濟循環(huán)。我們專門做了低碳化的核算標(biāo)準(zhǔn)和低碳化的均衡路徑；

生態(tài)化和社會化就不展開了，其實還有很多的內(nèi)涵，這六化正在形成我們的領(lǐng)跑者團標(biāo)，來更清晰地告訴我們現(xiàn)在已存在的、未來的5000多座有名有姓的污水處理廠和一萬個可能沒有名姓但實際上被環(huán)保監(jiān)管的污水處理廠提標(biāo)、改制的方向。這個提標(biāo)不僅僅是提高排放標(biāo)準(zhǔn)，中國的污水處理排放標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)足夠高，提標(biāo)僅屬于及格項，在這六化上著力，才是未來我們奔向高質(zhì)量發(fā)展的真正方向。也就是說，高質(zhì)量不等同于高排放標(biāo)準(zhǔn)，而是達到了一定國標(biāo)情況下六化方向上的努力。這些方向的努力集成了我們行業(yè)的智慧，來自行業(yè)的17家龍頭企業(yè)也都對此提出了各自的思考和意見。 

垃圾焚燒領(lǐng)域是中國非常有特色的一個領(lǐng)域，以爐排爐技術(shù)工藝為核心的混合垃圾焚燒在世界上有很高的占比和地位，它同樣面臨著面向未來的高質(zhì)量發(fā)展，這高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是排放煙氣標(biāo)準(zhǔn)更高，我們許多垃圾焚燒廠排放標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)比歐盟等國家和地區(qū)的排放標(biāo)準(zhǔn)高很多了。我們針對垃圾焚燒也提出了六化，其中精細化、智慧化、低碳化是相同的，其它幾化并不完全一樣——如樞紐化，就垃圾本身來說，樞紐化是指所有資源匯集到垃圾焚燒廠，轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉础⑺绕渌鞣N資源，它不是交通樞紐，而是物質(zhì)轉(zhuǎn)化的樞紐；系統(tǒng)化方面要思考如何進行系統(tǒng)的優(yōu)化，如何與城市的物流、物料之間，與城市的社會系統(tǒng)之間形成一個系統(tǒng)的優(yōu)化；垃圾焚燒的六化還包括社會化的發(fā)展，這六個方向構(gòu)成了垃圾焚燒領(lǐng)域的六化。

“雙百跨越”幫助行業(yè)走出成本中心

我們之所以要做雙百跨越的領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)，是想讓我們同行有一個未來20年、30年發(fā)展的努力方向。行業(yè)內(nèi)經(jīng)常說，我們做得這么好，但用戶不付費，不能實現(xiàn)良性的循環(huán)。所以我們第一期只做了一批標(biāo)桿，目前在眾多污水處理廠中，評選出了40多個往六化方向發(fā)展的中國最好的標(biāo)桿廠，在垃圾焚燒廠里頭也選出了20個初具特點的圍繞六化的標(biāo)桿廠。

標(biāo)桿廠的目的就是為了讓人民看見美好。其實美好是一種感知行為，你必須看見了才能有動力，就像人用過空調(diào)以后，電扇就不能再滿足你的需求，空調(diào)雖然比電扇貴很多倍，但你愿意用。但如果你沒有用過電扇，蒲扇就挺好，從蒲扇到電扇到空調(diào)，是一次次的飛躍。雖然高鐵比綠皮車貴很多倍，但人坐過了高鐵，就不愿再坐綠皮車，因為高鐵給人帶來的美好的感知要遠遠高于綠皮車的感知。如果我們這個行業(yè)只停留在電扇，我們就沒法向人民展示我們能用空調(diào)，我們能坐高鐵。那么有一部分的設(shè)施做出了標(biāo)桿向社會開放，就能夠影響到多數(shù)人，對我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量美好服務(wù)的一種向往，而且我們有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，最終我們的環(huán)境設(shè)施都應(yīng)該形成標(biāo)桿廠所建立的標(biāo)準(zhǔn)，但這是2049年，我們在實現(xiàn)全面現(xiàn)代化之后的預(yù)期。

編輯：李丹