為什么談到環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化，痛點總是說不清

當前環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化還處在起步與探索階段，總體來看探索多、成熟應(yīng)用少，絕大部分探索與應(yīng)用主要針對某一特定環(huán)節(jié)開展智能控制，比如污水處理行業(yè)智能曝氣、智能加藥等等。以創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團、中節(jié)能旗下環(huán)境企業(yè)、上海城投污水等為代表的行業(yè)領(lǐng)跑者，正在開啟基于圖像識別的智能化控制系統(tǒng)的探索與實踐。

基于上述可以看出，當前環(huán)境產(chǎn)業(yè)在自動化、信息化方面取得一定成績，但數(shù)字化和智能化尚處在起步階段。

（三）認知環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能進階

在智能化浪潮席卷各行各業(yè)的背景下，環(huán)境企業(yè)正謀求智能進階。智能進階可以分為兩個階段：

（1）第一階段：自動化、信息化、數(shù)字化向智能化1.0進階

智能進階的第一個階段是智能化從無到有的過程。自動化、信息化、數(shù)字化為智能化提供一定的基礎(chǔ)，尤其是數(shù)字化和信息化，可以說，環(huán)境企業(yè)如果在數(shù)字化、信息化建設(shè)方面有一定的成績，那么智能化建設(shè)會更快、更順利。當然，環(huán)境企業(yè)如果沒有數(shù)字化、信息化基礎(chǔ)，也能擁抱智能，開展智能化建設(shè)的工作，只是相對慢一些。

圖 1 智能進階第一個階段

（2）第二階段：智能化1.0向智能化n.0進階

智能進階的第二個階段是環(huán)境企業(yè)在實現(xiàn)初步智能化——智能化1.0之后，不斷升級迭代，拓展智能化應(yīng)用場景、提升智能的精度，實現(xiàn)智能化從低階向高階的進階。

當前人工智能應(yīng)用模型更加傾向于數(shù)理模型，火熱的大模型就是數(shù)理模型。數(shù)理模型對算力和數(shù)據(jù)有一定要求，摩爾定律的存在讓算力不斷進步，算力的提升也提高了海量數(shù)據(jù)進行復雜運算的效率；同時，行業(yè)專家不斷地標識和修正，使模型知識系統(tǒng)（算法）不斷更新迭代進階。這為智能向高階進階提供了成熟的條件。

圖 2 智能進階的第二個階段

（四）環(huán)境產(chǎn)業(yè)處在智能化起步階段

（1）環(huán)境產(chǎn)業(yè)對智能化的關(guān)注度逐漸升高

龍頭企業(yè)紛紛組建智能化團隊，逐漸加大智能化投入，使得環(huán)境產(chǎn)業(yè)在智能化建設(shè)上取得一定的進步。以水務(wù)行業(yè)為例，根據(jù)“雙百跨越”污水處理標桿聯(lián)盟標桿比選的經(jīng)驗與數(shù)據(jù)，多數(shù)標桿污水處理廠擁有精準加藥控制系統(tǒng)、精準曝氣控制系統(tǒng)以及部分的輔助管理管控系統(tǒng)。當前，污水處理廠加藥、反沖洗、消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)已基本實現(xiàn)自動控制，部分實現(xiàn)智能控制。

（2）環(huán)境產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理和智能化決策水平低

當前環(huán)境產(chǎn)業(yè)中，能對所有應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成并全面分析的企業(yè)很少，從水務(wù)企業(yè)看，其不足一成；而在數(shù)據(jù)集成分析基礎(chǔ)上能進一步實現(xiàn)智能調(diào)度和決策的企業(yè)少之又少。水務(wù)行業(yè)中，濾池反沖洗、加藥及消毒、泵房等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制，當前普遍是一種半自動化方式，還需要較多人工參與。根據(jù)“雙百跨越”污水處理標桿聯(lián)盟標桿比選的經(jīng)驗與數(shù)據(jù)，精準除砂控制系統(tǒng)、精準泥齡控制系統(tǒng)、精準排泥控制系統(tǒng)的普及率相對較低。這從一定角度反映出當前環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化水平還較低，智能應(yīng)用場景目前還有待進一步挖掘。

二、趨勢：智能化是環(huán)境產(chǎn)業(yè)升級的必選項

（一）環(huán)境產(chǎn)業(yè)開啟高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)化升級浪潮

黨的十九大首次提出：我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的二十大在中國式現(xiàn)代化本質(zhì)要求中強調(diào)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。新時代各項社會主義事業(yè)建設(shè)邁向推進中國式現(xiàn)代化的高質(zhì)量發(fā)展的新征程。環(huán)境產(chǎn)業(yè)也必然進入高質(zhì)量發(fā)展的重要階段。

然而當前我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難重重。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式進入瓶頸期，在市場化和資本化催生的快速擴張后，環(huán)境產(chǎn)業(yè)陷入存量競爭困境。作為公共服務(wù)的外延，在迅速擴張后，環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在回歸公共服務(wù)的屬性——低收益或者非營利性。疊加后疫情時代經(jīng)濟下行周期，政府支付能力受限，環(huán)境產(chǎn)業(yè)應(yīng)收賬款進入歷史高位，運營斷代即將來臨。

上述背景下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)積極開展自我救贖，進入第三次浪潮——產(chǎn)業(yè)化浪潮。與市場化和資本化兩次浪潮不同，第三次浪潮是行業(yè)主動求變，尋求高質(zhì)量的增量。

（二）產(chǎn)品化是產(chǎn)業(yè)化升級的核心路徑之一

當前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)仍然以工程化、項目化、非標化為主，環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍不高。環(huán)境產(chǎn)業(yè)要想產(chǎn)業(yè)化升級，擺脫價格內(nèi)卷、成本驅(qū)動等困境，就需要從環(huán)境效果為特征的環(huán)境公共服務(wù)向以高質(zhì)量環(huán)境服務(wù)為特征的價值服務(wù)轉(zhuǎn)變，而高質(zhì)量的價值服務(wù)關(guān)鍵是產(chǎn)品化。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品化包括：裝備產(chǎn)品化、技術(shù)產(chǎn)品化、服務(wù)產(chǎn)品化。

服務(wù)產(chǎn)品化是環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量價值服務(wù)升級的必由之路，需要高質(zhì)量的裝備產(chǎn)品和技術(shù)產(chǎn)品支撐；技術(shù)產(chǎn)品化是將環(huán)境產(chǎn)業(yè)工藝技術(shù)封裝在產(chǎn)品中，需要高質(zhì)量的裝備產(chǎn)品進行支撐；而裝備產(chǎn)品化是將設(shè)備集成到一起，形成高質(zhì)量的裝備產(chǎn)品。

圖3 環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化簡易邏輯關(guān)系

（三）智能化是為產(chǎn)品化賦能的必選項

隨著大數(shù)據(jù)、大模型、大算力的迅速發(fā)展，“創(chuàng)新引領(lǐng)，智能賦能”的時代已經(jīng)來臨，智能化已經(jīng)成為未來產(chǎn)品化或產(chǎn)品升級的必由之路。以產(chǎn)品化為核心的“一體兩翼”已經(jīng)成為順應(yīng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)第三次浪潮和產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略方向。

“一體”為產(chǎn)品化，是產(chǎn)業(yè)化升級的重要手段，環(huán)境產(chǎn)業(yè)工程化、項目化、非標化嚴重，沒有產(chǎn)品固化價值，只能以低價論英雄，嚴重阻礙產(chǎn)品升級。“兩翼”分別是標準化和智能化，可以說“兩翼”是產(chǎn)品化的幫手，或者說是產(chǎn)品化的必選項。通過“領(lǐng)跑者”標準的建立，可以對服務(wù)和產(chǎn)品進行質(zhì)量分級，通過質(zhì)量分級可以讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品有對價，核心是可以讓用戶知道“你的產(chǎn)品比別人好”；通過建立智能相關(guān)標準，形成統(tǒng)一的接口，為構(gòu)建智能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供鏈接的基礎(chǔ)。

編輯：李丹