【聽濤第一季】第二十九期：從中建環能看環境設備公司如何升級　　　　　　　　　　　　

本期節目提要：20年造就一家創業板上市公司，從環能德美到環能科技再到中建環能;以磁分離技術起家，從單元設備到成套設備再到系統解決方案;從鋼鐵領域到水體修復領域、市政環境領域;這是一條不平凡的道路，也有許多可供同業公司學習借鑒之處。

各位聽濤的觀眾，大家好，我是E20的傅濤。

今天我講一個四川的科技公司，環能德美。環能德美的創始人倪明亮是我們的好朋友。環能德美大家知道，實際上是1995年就創辦的公司，是一個中國搞磁分離，在世界搞磁分離都是領先的公司。從它的身上我們能看到一個純技術性的、純設備性的公司，如何走向資本市場。它于2015年正式在深交所掛牌。

其實一個公司從1995年到2015年20年時間走過了這個上市之路……但是2015年之后上市之后有了新的發展，2017年并入了中建，變成了中建環能，成為一個央企控股的(公司)，他現在做副董事長，正在交接期。

技術立身闖入市政領域

倪總是在2009年進入我們環境產業的圈層，為什么這時候認識他?早期2009年【57秒左右，口誤19年，應該是09年】之前，環能科技就是用它的磁分離技術，不斷研發不斷創新生產，去處理冶金廢水，以前主要用在鋼鐵領域。

其實在2008年2009年之前也是有過非常好的發展，到了一定規模。2009年開始，他進入到了市政領域。也是因為發展碰到了一定瓶頸，為了做大自己的公司，進入到市政環保領域。這才因此結識了E20。

他在市政領域的戰略，我們有幸參與了一部分意見，其實給他做了一些戰略性的規劃。他是把自己的磁分離技術用在處理我們的河湖、景觀，尤其應急處理這個環節上，在這個模式之下做了一些融資，在2015年終于登陸到深交所的創業板。

其實我認為2015年之前環能科技的那個上市路徑是比較成功的，它實際上本來是一個簡單的設備制造企業，到現在為止它有兩三個很大型的工業廠房，因為它的基因是做生產的。我去他們那里參觀，看到它的大型設備也是挺震撼的。

從單元設備到系統解決方案

環能科技緊緊抓住了兩三個細分領域，把自己的設備做成了成套設備。以前只是做可能磁分離的轉盤，簡單的單元設備，賣給鋼廠;后來變成了鋼廠的某一個單元的系統集成設備，能夠給鋼廠提供系統方案。按這個思路之下，到了我們的水體修復領域，它其實能夠給應急性的，尤其是被督辦了……然后形象工程也好，臨時要急得要上馬，快速見效的這樣的項目，它能做出那種清亮的感覺。

這個項目形成了一個以它的核心設備為基礎的一個系統解決方案。其實尤其用于河道的應急處理之上，他們把設備做成了集裝箱式的，一種系統性的。其實最早做集裝箱的這種設備集成的，環能科技是做得比較早的。

后來有很多的公司用集裝箱來做集成設備，你很容易拉走，做應急處理，一旦處理完以后拉到別的地方可以應用，所以它迅速形成了規模的爬升。

其實我們在行業里頭有很多公司做到一個億左右的時候，單元設備，做到一個億就是個很大的能量，尤其是專用設備的。專業設備不是通用設備，它很難突破這個坎;但要想突破這個坎，必須把自己的設備往成套化上集成化，往具體的環境目標上去靠。就是說買設備不是用戶的目標，買設備實現它的環境目標，才能真正實現一種價值對價。

其實我覺得環能科技之所以能越過上市的這個坎，達到了四五千萬以上的利潤，實際上很大一部分是走到了從設備公司向專業成套裝備公司進行升級。

止于至善

我覺得大家從環能科技成長能夠學到一些東西，環能科技也給我們一些啟發或者一些教訓。其實上市以后，很多的公司是被資本市場推著走的，上市是過程并不是目標，上市完以后進入一個新的軌道，資本市場對你預期越高，估值越高，預期就越高，預期越高你經營壓力就大。

實際環能上市以后，做了很多的并購。并購完以后就會被并購的主體拖著走，因為并購完以后它已經一定程度上進入到了PPP的環節。你并購的公司要想做更大的規模，更好的營收，就必須要進入到一定的中資產甚至重資產。

《大學》里頭講，大學之道在明明德在親民，在止于至善。其實止于至善體現在環能科技的倪總身上。上市以后一年兩年，他就發現了這個是不對的。然后實際上及時做了一些修正和剎車，比別人更早意識到了，走上重資產不是他的目標，而且他hold不住。

所以他實際上在2017年的1月份就實現了引入國企，自己變成了第二股東。能做到這樣的一種選擇，果斷的選擇，我覺得是也非常非常不容易的。

環能科技倪明亮總所帶領的這個現在叫中建環能，其實正在走向一個新的發展階段。我覺得倪明亮他們打了非常好的基礎，尤其是他們在設備領域，技術領域的研發，有很好的(基礎)。另外立足于西南地區，其實這是個很重要的大本營。這個已經在跟中建系統的環境領域的以前的布局做了一個有效的銜接，其實這個發展的預期，是非常值得期待的。

欄目簡介：

《聽濤》：E20環境平臺首檔視頻欄目。

以個人視角來敘述環境產業里的主流企業，評價企業領袖人物，講述企業發展故事，梳理產業脈絡，揭示發展規律，啟發產業同行。

主講人：傅濤

E20環境平臺董事長、首席合伙人;E20研究院院長;清華海峽研究院生態中國創新中心主任;北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授;《兩山經濟》、《環境產業導論》作者。

欄目定位及形式：知識類視頻節目

4月13日起首播，每期時長10分鐘左右;

后期還將推出關于環境產業發展歷程、趨勢的系統內容，以及對當下熱點話題的深度剖析。

傅濤親自講述，依托E20環境平臺20年來和環境產業的同行發展，及其本人20年來的深入研究及實踐，無論是宏觀政策還是微觀企業，無論是公開資料還是私人交往，均信手拈來，并融入自己獨特的觀點。