歷史轉(zhuǎn)折中的桑德和文一波

時間：2021-09-22 09:23

來源：綠谷工作室

作者：綠茵陳

文一波也曾試圖解決人員流失問題，但他沒有找到答案。

13 革命尚未成功

2018年年初，桑德曾有意出一本寫企業(yè)歷史的書，但這家環(huán)境行業(yè)里唯一可能出企業(yè)史的公司最終沒有出這本書。以后還有可能嗎？等到文一波的鋰電池事業(yè)獲得成功，那大概還是有希望的。

感動自己是容易的，改變世界是困難的。現(xiàn)在的桑頓還在生死大海上尋找舟楫，在無名長夜里叩問燈炬。誰不希望通往成功的路，也像蒙太奇，眨眨眼，鏡頭一換，就從困頓變成鮮花著錦。

新能源、PPP、用人留人問題，被認為是桑德沒落的根源。但從大環(huán)境上看，綠水青山就是金山銀山了，中國夢里包含“美麗中國、大美生態(tài)”了，那么這個行業(yè)就納入了更高層面，就不再是業(yè)界自己的事情，那是全中國人的大事。

市場化管不好，單點環(huán)境治理沒有實現(xiàn)應(yīng)有的環(huán)境效果，那就換體制化來管，放養(yǎng)的變散養(yǎng)，散養(yǎng)的變?nèi)︷B(yǎng)，亂子事兒可能會變少，但民營企業(yè)也就別再想用資本和資源驅(qū)動自己高速增長了，也不要再想什么全產(chǎn)業(yè)鏈了。時代不同，江湖已不是二十多年前的那個江湖。

文一波一直認為：環(huán)保行業(yè)的前期都是一些小型公司，主要有一些科研單位、大學(xué)的老師等一些掌握一定環(huán)保技術(shù)的人員所開創(chuàng)，公司的規(guī)模大多是幾十個人。當(dāng)時，缺少有實力的企業(yè)帶領(lǐng)大家將這個行業(yè)做成規(guī)模化，可以說國內(nèi)環(huán)保行業(yè)從發(fā)展的初期就有些畸形。他希望做出規(guī)模化，他也做到了規(guī)模化。

從這個角度來說，在環(huán)境領(lǐng)域變局之下，新能源難道不是文一波的某種突圍之舉嗎？桑德要倒了，大民營環(huán)境公司幾乎就要絕跡了。我們要感謝那火熱創(chuàng)業(yè)的夢想年代，不那么成熟的市場化、補貼、政策等需要辯證看待的各種事物成就了第一批環(huán)境企業(yè)，也為產(chǎn)業(yè)形成了繼續(xù)前進的物質(zhì)基礎(chǔ)。如今潮水退卻，它們已經(jīng)沒有了拓展的雄心和動力。

但我們想象中文一波回顧往事依稀落淚，怪當(dāng)初沒有珍惜的情形大概并沒有出現(xiàn)。一種人的世界是：立場、感受、意見；另一種人的世界是：目標(biāo)、方法、行動。創(chuàng)業(yè)者大都屬于后一種。而且，文一波的性格中，沒有“認輸”二字，在2015年后的艱難時刻，他曾說過一句話，大意是：從一無所有的農(nóng)民而來，大不了做回一無所有的農(nóng)民，去種地。

桑頓的公眾號還在更新，最新的一個消息是文一波接待湖南省財信金控集團和湘潭市政府官員調(diào)研，他的鬢邊已有明顯的白發(fā)。但看起來，他談不上憂傷。他簡直是強悍。